7月29日-30日，历时两天的集团公司知行学院内部培训会(第一期)绩效增长模式专场圆满收官，培训在集团总部5/F报告厅举行，各分公司骨干人员组成了10个小组共计百余人参加。

培训首日，本次活动的总策划，集团公司总经济师、副总经理符晓洁首先做了开场演讲，对知行学院组建的初衷、运行规划以及第一期内训的主题向大家做了说明，符总讲到：集团公司赋予知行学院新发展的使命--“建立和完善员工培训管理体系，推动企业文化创新和企业价值观的确立”，作为组建者，我们深知任重而道远。集团发展至今六十余年，天时会变，地利会变，我们应求变而和，积极主动去顺应时代和市场的变化。知行学院将采用“Training the Trainer to Train”模式建立松散型学习组织，不设专人专岗，推动全员广泛学习，践行“博学笃信、知行日新”的理念，协力攀越认知局限与行为惰怠这两座成功路上的大山，学为所用，日日新，苟日新，为集团发展做出贡献。

集团公司董事长卫永胜参加了开班仪式并作开班寄语，卫总首先对组织筹备工作表示认可，祝愿本次内训取得圆满成功，同时要求所有参训人员要保持空杯心态，认真学习，包容对待;脱离现有的舒适圈，要保持一颗终身学习的状态，与时俱进，时刻清空自己，学无止境，重新上路。

本次内训是对公司内部人才复制和培养的重要探索与实践，从策划、主持、讲师、教案、平面设计、场布、视频、音效均由公司内部独立完成，集团公司人力资源部副部长李瑞、企业发展部部长葛鹏飞担任此次课程的内训师，以分公司为单位组成学习小组，分公司经理亲自带队，并在两天的培训结束前进行学习成果PK，这在集团公司的发展史上尚属首次，也是集团公司培训模式的大胆尝试和改革创新。两天高强度的学习时间里，我们的团队展现了不同以往的学习热情和研学精神，为了呈现更完美的方案挑灯夜战废寝忘食，再次彰显了国安人敢打硬仗能打硬仗的奋斗精神。

经过激烈的角逐，第3组(三建分公司)，第10组(市政分公司)，第1组(一建分公司)分别赢得了学习成果PK的前三名，集团公司常务副总经理杨瑞华、总经济师&副总经理符晓洁、总经理助理丁宜峰为优胜小组颁发荣誉证书及奖励基金。本次课程的内训师李瑞、葛鹏飞分别为优秀团队和优秀个人颁发了奖励基金。

活动最后，集团公司常务副总经理杨瑞华对此次内训效果表示肯定并对所有会务组人员表示感谢，杨总讲到：一代人有一代人的使命，现在接力棒已交到我们这一代手中，我们一定要秉持知行学院“博学笃信，知行日新”的校训，承前启后，继往开来，团结各单位各层级员工共同把我们企业建设好。

随着知行学院第一期内训绩效增长模式培训圆满结束，两天时光留下太多难忘的时刻，我们学习着，我们思考着，我们实践着，我们更变化着，我们因为加分而欢乐地跳起来过，我们因为暂时的落后而失落过，我们因PK的胜利而兴奋地拥抱过，我们更为了心中的灵山拼搏过，我们的劲头儿越来越高昂，每个人心中的狮子俨然已被唤醒，甚至已开始奔跑，追赶。未来，我们将会在学习中与企业一起成长，与国安号巨轮一起乘风远航，朝着国安复兴的宏伟目标，破浪前行! 明日之我，胸中有丘壑，立马振山河!